單項(xiàng)選擇題某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人,預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,退休1人,辭職2人。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,從業(yè)務(wù)員中提升兩人為業(yè)務(wù)主管。若采用管理人員持續(xù)計(jì)劃法預(yù)測,則該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量()

A.10
B.13
C.15
D.20


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2.單項(xiàng)選擇題按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。

A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃

最新試題

某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)對于員工績效考核的項(xiàng)目主要包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題