A.10
B.13
C.15
D.20
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.馬爾可夫模型法
A.補(bǔ)充人員的數(shù)量
B.補(bǔ)充人員的類型
C.員工知識技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
最新試題
某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎勵50萬元,這種獎勵屬于()。
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是()。
企業(yè)對于員工績效考核的項(xiàng)目主要包括()
下列薪酬類型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是()。