A.8
B.12
C.24
D.32
您可能感興趣的試卷
- 2016年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2017年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理真題
- 2018年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題
- 2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》真題及答案
- 2020年11月22日上午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案(暫缺單項(xiàng)選擇5題)
- 2020年11月22日下午中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》真題及答案
- 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商管理》真題及答案解析
你可能感興趣的試題
今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷(xiāo)售經(jīng)理4人,銷(xiāo)售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售額比今年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。
該企業(yè)可采用的人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)的方法是()。
A.因素比較法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法
D.量本利法
今年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷(xiāo)售經(jīng)理4人,銷(xiāo)售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)明年銷(xiāo)售額比今年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。
影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是()。
A.企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
C.本地區(qū)的人力資源供給率
D.企業(yè)人才流失率
最新試題
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的()。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
薪酬對(duì)員工的功能主要有()。
某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,需增加銷(xiāo)售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷(xiāo)售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷(xiāo)售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
下列不是人力資源需求預(yù)測(cè)的方法的是()。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類(lèi)型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是()。
企業(yè)人力資源規(guī)劃中,人員使用計(jì)劃的目標(biāo)主要有()。
下列薪酬類(lèi)型中,依據(jù)職工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付報(bào)酬的是()。
某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。