問(wèn)答題簡(jiǎn)述控制的過(guò)程及管理人員主要控制點(diǎn)。
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1.問(wèn)答題簡(jiǎn)述對(duì)權(quán)利有效的理解。
2.問(wèn)答題簡(jiǎn)述授權(quán)應(yīng)遵循的原則。
3.問(wèn)答題簡(jiǎn)述目標(biāo)的制定。
4.問(wèn)答題簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的作用。
5.問(wèn)答題簡(jiǎn)述目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義及步驟。
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職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評(píng)價(jià)的一種方法,其職務(wù)要素包括()。
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經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是()。
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經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在()。
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彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于()。
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人際關(guān)系學(xué)說(shuō)和“行為科學(xué)”學(xué)派,把組織功能的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到()。
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美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為,造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是()。
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利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是()。
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傳播情況的語(yǔ)言、數(shù)據(jù)、圖像、文字、符號(hào)的總稱是指()。
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