判斷題控制是監(jiān)測、比較和改正工作績效的過程。
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1.問答題討論確定領導者權力的五來源。
4.單項選擇題馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領導一隊12名工程師，他的領導風格被認為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領導的獨裁態(tài)度（）
A.團隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標準是發(fā)展領導能力
5.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
最新試題
下面哪一項不屬于領導的作用？（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
下列屬于古典的社會責任的觀點是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
題型：多項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質。
題型：單項選擇題