A.行動力
B.程序力
C.競爭力
D.創(chuàng)新力
E.整合力
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A.企業(yè)彈性
B.企業(yè)的競爭力
C.企業(yè)控制力
D.企業(yè)的創(chuàng)新能力
E.企業(yè)的執(zhí)行力
A.變化和彈性
B.企業(yè)能力
C.控制力
D.競爭力
A.企業(yè)愿景與文化
B.企業(yè)戰(zhàn)略與組織
C.企業(yè)員工的個人效能
D.管理平臺
A.企業(yè)內(nèi)部根據(jù)其經(jīng)營的需要分為高、低兩個層次
B.企業(yè)的各個層次可以互相調(diào)用
C.企業(yè)的各個層次權(quán)責(zé)分明
D.以上說法都正確
A.初步分析
B.發(fā)現(xiàn)問題
C.問題的界定
D.問題的研究
最新試題
簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項包括()
簡述咨詢與診斷方案設(shè)計的流程。
簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。
簡述企業(yè)咨詢診斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項。
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。