A.座談研討
B.領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)
C.咨詢培訓(xùn)
D.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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A.配對比較法
B.趨勢線分析法
C.統(tǒng)計(jì)分析法
D.預(yù)測分析法
A.獨(dú)立分析
B.內(nèi)部匹配
C.相互依賴
D.鑒別病因
A.抽樣調(diào)查
B.統(tǒng)計(jì)調(diào)查
C.全面調(diào)查
D.普查
A.暫時(shí)喪失遠(yuǎn)景
B.創(chuàng)業(yè)者離散
C.例行事務(wù)癱瘓
D.做事規(guī)劃不完整
A.戰(zhàn)略制約
B.制度約束
C.競爭優(yōu)勢
D.技術(shù)差異
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述績效考評的工具有哪些。
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對環(huán)境的分類可分為哪幾種?
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()