A.戰(zhàn)略制約
B.制度約束
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.技術(shù)差異
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A.核心業(yè)務(wù)
B.業(yè)務(wù)單元
C.戰(zhàn)略地
D.經(jīng)理目標(biāo)
A.綜合調(diào)查
B.擬訂方案
C.專題調(diào)查
D.向企業(yè)提交中間報(bào)告
A.政府決策咨詢
B.稅收咨詢
C.形象咨詢
D.信息技術(shù)管理咨詢
A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次
A.多元策略
B.整合分歧
C.有限參與
D.推動(dòng)實(shí)施
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡(jiǎn)述企業(yè)變革的類型。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡(jiǎn)述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()