A.暫時(shí)喪失遠(yuǎn)景
B.創(chuàng)業(yè)者離散
C.例行事務(wù)癱瘓
D.做事規(guī)劃不完整
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A.戰(zhàn)略制約
B.制度約束
C.競爭優(yōu)勢
D.技術(shù)差異
A.核心業(yè)務(wù)
B.業(yè)務(wù)單元
C.戰(zhàn)略地
D.經(jīng)理目標(biāo)
A.綜合調(diào)查
B.擬訂方案
C.專題調(diào)查
D.向企業(yè)提交中間報(bào)告
A.政府決策咨詢
B.稅收咨詢
C.形象咨詢
D.信息技術(shù)管理咨詢
A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次
最新試題
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
管理評價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
簡述企業(yè)變革的類型。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。