A.員工與企業(yè)必須有穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實(shí)行以人為中心的管理
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A.美國
B.英國
C.日本
D.法國
A.知識(shí)
B.能力
C.技能
D.技巧
A.產(chǎn)品部門化
B.顧客部門化
C.地區(qū)位置部門化
D.服務(wù)部門化
A.發(fā)達(dá)的外部勞動(dòng)力市場
B.芳動(dòng)契約式的用工形式
C.實(shí)行以工作為中心的管理方式
D.發(fā)達(dá)的內(nèi)部勞動(dòng)力市場
A.不同組織目標(biāo)的分類
B.不同的工作活動(dòng)的分類
C.工作設(shè)定
D.組織框架的確定
最新試題
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
工資管理的基本原則有()。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
實(shí)踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個(gè)方面。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點(diǎn)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。