A.日本松下電器公司
B.德國西門子公司
C.美國蘭德公司
D.美國通用公司
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A.5項(xiàng)
B.6項(xiàng)
C.10項(xiàng)
D.14項(xiàng)
A.決策
B.處理好人際關(guān)系
C.組織
D.控制
A.預(yù)先控制、持續(xù)控制、現(xiàn)場控制
B.預(yù)先控制、持續(xù)控制、結(jié)果控制
C.預(yù)先控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
D.持續(xù)控制、現(xiàn)場控制、結(jié)果控制
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.因果關(guān)系分析法
A.制定工作規(guī)范,選配、培訓(xùn)組織成員
B.確定人員需用量、選配、培訓(xùn)組織成員
C.確定人員結(jié)構(gòu)、選配、培訓(xùn)組織成員
D.確定人員需用量、選配、考核、晉升組織成員
最新試題
按時間長短,預(yù)測可分為()。
委員會制的缺點(diǎn)有()。
管理信息系統(tǒng)的“檢查、分析信息使用情況”職能主要是控制信息傳輸?shù)募皶r性和準(zhǔn)確性。
下面哪些屬于部分可控的前提條件?()
漸進(jìn)性變革和根本性變革的差別是漸進(jìn)性變革需要較長的時間。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
社會的、政治的、經(jīng)濟(jì)的等因素,是計劃工作中的()前提條件。
從宏觀說,經(jīng)濟(jì)觀測主要包括()。
目前國外常用的明確職務(wù)的方法有()。
只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè),或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大大型企業(yè),其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。