A.前饋控制
B.中間控制
C.簡單的反饋控制
D.跟蹤控制
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A.整體性
B.相關(guān)性
C.目的性
D.適應(yīng)性
A.制定和組織實施企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、決策與計劃
B.進行工序管理
C.對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的管理
D.規(guī)范化管理
A.計劃
B.組織
C.指揮
D.控制
A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場間網(wǎng)絡(luò)
E.機會網(wǎng)絡(luò)
最新試題
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標準提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維,這一思維主要體現(xiàn)在()
簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括:()、法律和文化等方面的因素。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
公司制企業(yè)中,()是多數(shù)。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標準具有先進性,應(yīng)鼓勵企業(yè)積極采用(),這是我國當前的一項重要的技術(shù)經(jīng)濟政策。
以下不屬于經(jīng)濟方法所采用的手段和方式是()。