A.企業(yè)的管理者能夠認(rèn)識和預(yù)見變化
B.選擇最適當(dāng)?shù)?、最有效的方案來達(dá)到組織目標(biāo)
C.減少組織活動(dòng)的不確定定性和隨機(jī)性
D.將實(shí)現(xiàn)的績效與目標(biāo)進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差
E.通過計(jì)劃使管理者意愿成為組織和組織成員的意愿和方向
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A.經(jīng)營預(yù)算
B.營業(yè)預(yù)算
C.投資預(yù)算
D.雙邊預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
A.確定問題
B.確定決策標(biāo)準(zhǔn)
C.擬訂備選方案
D.評估備選方案
E.做出決定
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡法
C.邊際分析法
D.平衡計(jì)分卡
A.營業(yè)收入利稅率
B.銷售利潤率
C.成本費(fèi)用利潤率
D.資產(chǎn)負(fù)債率
A.機(jī)會
B.威脅
C.強(qiáng)項(xiàng)
D.弱項(xiàng)
最新試題
管理不被重視的主要原因有（）。
組織設(shè)計(jì)過程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
管理藝術(shù)是指達(dá)到某種預(yù)測效果的（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任？（）
溝通的必要性有哪些？試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
泰羅出生于（）。
作為“第三生產(chǎn)力”在社會中發(fā)揮作用的是（）。
從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。