A.對(duì)雇員的責(zé)任
B.對(duì)顧客的責(zé)任
C.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的責(zé)任
D.對(duì)環(huán)境的責(zé)任
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A.企業(yè)使命
B.企業(yè)制度
C.行為規(guī)范
D.企業(yè)精神
A.西蒙
B.泰勒
C.法約爾
D.韋伯
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.操作者
A.管理的方式
B.管理的主體和客體
C.管理的客體、媒介和依據(jù)
D.管理的手段
A.可以控制的
B.不可以控制的
C.部分可以控制的
D.部分不能控制的
最新試題
在企業(yè)管理中,經(jīng)濟(jì)批量法常常用于()。
提出可采取多種工資形式的是()。
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn):()。
鮑克和謝恩強(qiáng)調(diào)了()。
采用集中政策控制下的分權(quán)管理制,推出事業(yè)部制的人是()。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造,與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系,污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任?()
從管理者層次分類(lèi)來(lái)看,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的()。
從管理角度講什么是溝通?乙公司采用了哪些溝通方式?
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績(jī)效,這種激勵(lì)理論屬于()。