知識工資計劃的三種基本類型包括（）

一方面，在團(tuán)隊內(nèi)部，團(tuán)隊成員應(yīng)該處于持續(xù)溝通之中，同時團(tuán)隊和員工個人必須得到本人及團(tuán)隊績效的充分信息。另一方面，還要保證本團(tuán)隊與其他團(tuán)隊之間的溝通暢通，這種薪酬溝通模型稱為（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為職業(yè)性質(zhì)對工作差別的影響途徑有（）

由于薪酬體系中各個部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）

若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）

將相關(guān)勞動力市場中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱為（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

選擇知識薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）

以下屬于專門針對高層管理人員的福利的是（）

薪酬設(shè)計的策略選擇包括（）