A.目標(biāo)認(rèn)同的不同
B.奉獻(xiàn)的意識(shí)不同
C.合作程度不同
D.對群體目標(biāo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同
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A.來自共同愿景
B.具有強(qiáng)大的感染力
C.是創(chuàng)新的源動(dòng)力
D.能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的熱忱
A.尊重
B.關(guān)愛
C.深入的關(guān)懷
D.體貼
A.過高看重自己的價(jià)值
B.推脫
C.利益沖突
D.忽視其他人的價(jià)值
A.認(rèn)知法則
B.溝通法則
C.柔情法則
D.誠愛法則
A.評價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)必須公平
B.應(yīng)采取溫情懲戒的方式
C.鼓勵(lì)先進(jìn)幫后進(jìn)
D.應(yīng)采取嚴(yán)厲懲戒的方式
最新試題
團(tuán)隊(duì)是充滿相互信任的群體，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)和采?。ǎ┓绞健?/p>
20世紀(jì)80年代流行的一種名為質(zhì)量圈的問題解決型團(tuán)隊(duì)。在質(zhì)量圈模型中，不屬于團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)限的是（）。
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法有（）。
團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)是團(tuán)隊(duì)（）
非正式角色是團(tuán)隊(duì)成員在互動(dòng)過程中自發(fā)形成的（）
團(tuán)隊(duì)是由致力于共同的宗旨和績效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補(bǔ)的（）成員組成的群體。
自我管理型團(tuán)隊(duì)的基本特點(diǎn)有（）。