人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。

職務要素法是搞好職務評價的一種方法，其職務要素包括（）。

按等級來組織企事業(yè)結構的方法一般稱為（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

系統(tǒng)工程的應用的范圍多半在（）。

我們?nèi)粘９ぷ鬟M行的人員考評是一種（）。

適用范圍最小，適應性最強的管理方法是（）。

利用經(jīng)濟核算手段進行的控制方法是（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預定的計劃目標順利進行。它針對的是（）。