人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

人際關(guān)系學(xué)說和“行為科學(xué)”學(xué)派，把組織功能的重點轉(zhuǎn)移到（）。

美國著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

法紀(jì)方法能調(diào)節(jié)各種管理因素之間的關(guān)系，使管理系統(tǒng)具有穩(wěn)定性，這種穩(wěn)定性（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機構(gòu)，其特點是（）。

適用范圍最小，適應(yīng)性最強的管理方法是（）。