A.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
B.企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
C.經(jīng)理信息系統(tǒng)
D.決策支持系統(tǒng)
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A.ERP
B.RMIS
C.WMS
D.MRP
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.資金安全風(fēng)險(xiǎn)
E.競爭風(fēng)險(xiǎn)
A.聘請雙方認(rèn)可的會計(jì)師事務(wù)所出任財(cái)務(wù)總監(jiān),使合作各方相互信任,以保證資金安全使用
B.對作價(jià)出資的技術(shù)進(jìn)行高新技術(shù)認(rèn)證和評估
C.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人簽訂5年以上技術(shù)服務(wù)協(xié)議,與所有員工簽訂技術(shù)保密協(xié)議
D.在美國建立研發(fā)中心,保證后續(xù)技術(shù)的領(lǐng)先水平
E.制定風(fēng)險(xiǎn)資本退出計(jì)劃
A.制定風(fēng)險(xiǎn)事件的定義,制定風(fēng)險(xiǎn)事件評分和解釋辦法
B.對輸入信息進(jìn)行整理和分析,召集風(fēng)險(xiǎn)事件相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論,對各種事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)事件定性判斷,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,對有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行定量分析
C.對達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)等級的事件確立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施并進(jìn)行書面報(bào)告,列入項(xiàng)目研制計(jì)劃或更改項(xiàng)目研制計(jì)劃
D.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督和控制
E.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估
A.用戶的桌面溝通系統(tǒng)
B.人員和項(xiàng)目維護(hù)生成系統(tǒng)
C.風(fēng)險(xiǎn)因素識別審核系統(tǒng)
D.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系及其評估系統(tǒng)
E.后臺管理操作系統(tǒng)
最新試題
項(xiàng)目溝通的目標(biāo)主要包括:()
()是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來源于不同部門,項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問題上發(fā)生沖突。
關(guān)于“合作、正規(guī)和解決問題策略”說法正確的是()。
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括:()
項(xiàng)目溝通基本管理流程不包括:()
()的情形是項(xiàng)目溝通出現(xiàn)了問題。
()的主要特征是尋求一種折中方案,使每個成員都得到某種程度的滿意,但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
()是直接面對沖突,克服分歧、解決沖突的有效途徑。
關(guān)于成本費(fèi)用沖突,以下說法錯誤的是:()
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括:()