A.解決問題型
B.補(bǔ)償型
C.強(qiáng)迫型
D.干預(yù)型
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.催化劑
B.闡釋者
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.情緒控制者
A、已威脅迫使服從
B、將沖突看做非輸即贏
C、強(qiáng)調(diào)另一方的服從
D、公開、誠(chéng)懇、準(zhǔn)確的溝通
A、識(shí)別定義問題
B、評(píng)估和優(yōu)化選擇
C、全面理解問題,是利益和需求表面化
D、產(chǎn)生可選擇的解決問題的方法
A、著眼于利益,而不是立場(chǎng)
B、把人與問題分開
C、把蛋糕做大
D、堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)
A、起始點(diǎn)
B、拒絕點(diǎn)
C、終止點(diǎn)
D、終結(jié)點(diǎn)
最新試題
作為領(lǐng)導(dǎo),首先能掌控自己,才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是()。
在領(lǐng)導(dǎo)體制中,實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)與管理權(quán)相分離的模式被稱為()。
隨著我國(guó)社會(huì)的轉(zhuǎn)型,下列哪項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢(shì)()。
在企業(yè)中建立的培訓(xùn)體系包括()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)()。
綜合掃描決策模式是()提出來的。
一個(gè)企業(yè)家必須要完成由()。
管理者所做的事就是通過他人實(shí)現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。