A.家長制領(lǐng)導(dǎo)體制
B.“硬專家”領(lǐng)導(dǎo)體制
C.“軟專家”領(lǐng)導(dǎo)體制
D.專家集團領(lǐng)導(dǎo)體制
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A.確定決策、風(fēng)險決策和非確定決策
B.個人決策、團體決策和群眾決策
C.規(guī)范性決策和非規(guī)范性決策
D.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和日常決策
A.由封閉型走向開放型
B.由單一性走向多樣性
C.由靜態(tài)走向動態(tài)
D.由科學(xué)走向民主
A.抓住有利條件
B.善于抓住機遇
C.順應(yīng)環(huán)境變化規(guī)律
D.被動了解環(huán)境變化
A.主要反映在制定組織規(guī)劃和組織的遠景目標上
B.主要反映在保障組織遠景目標的實現(xiàn)上
C.主要體現(xiàn)在為實現(xiàn)組織遠景目標提供動力上
D.主要反映在控制和變革組織遠景目標上
A.領(lǐng)導(dǎo)要素
B.有效的管理者
C.領(lǐng)導(dǎo)的意志
D.卓有成效的管理者
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。
管住新員工的是紀律，管住老員工的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達成組織戰(zhàn)略目標有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對（）。
作為領(lǐng)導(dǎo)，首先能掌控自己，才能繼而掌控世界。掌控自我的前提是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理科學(xué)存在著明顯的區(qū)別，下列哪項不是二者的區(qū)別（）。