A、獨(dú)創(chuàng)型
B、引進(jìn)(轉(zhuǎn)移)型
C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
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A、延伸型
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C、綜合型
D、總結(jié)提高型
A、延伸型
B、引進(jìn)型
C、綜合型
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A、移植
B、嫁接
C、插條
D、交配
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C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
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C、綜合與延伸型
D、總結(jié)提高型
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是()。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作,必須圍繞()這個(gè)中心。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價(jià)值觀七方面組成的,簡(jiǎn)稱“七S”模式。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是()。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定()的有機(jī)整體。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。