A.產(chǎn)出,因為它減少工資的波動
B.時間,因為它減少工資的波動
C.產(chǎn)出,因為它增加工資的波動
D.時間,因為它增加工資的波動
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A.傭金
B.分紅制
C.計時工資
D.計件工資
A.工人認為雇主賺取利潤是不公平的
B.工人注重他們的相對待遇
C.雇主必須嚴格監(jiān)管大多數(shù)工人
D.雇主希望利潤最大化
A.在一個公司中為其他雇員做顧問的人
B.被嚴格監(jiān)管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激勵工人更加努力工作
B.工人是風險規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
A.由雇員獲得
B.由雇主獲得
C.用于增加雇員的工資使之超過他們的邊際產(chǎn)出
D.在雇員和雇主之間分享
最新試題
考評信息反饋的第一個階段是()。
補充學能培訓是()的一種
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
下面敘述中的()是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了()以外的幾個方面。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()是運用關(guān)鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。