A.工人認(rèn)為雇主賺取利潤是不公平的
B.工人注重他們的相對待遇
C.雇主必須嚴(yán)格監(jiān)管大多數(shù)工人
D.雇主希望利潤最大化
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A.在一個公司中為其他雇員做顧問的人
B.被嚴(yán)格監(jiān)管的人
C.效用最大化的人
D.他的附加值容易衡量的人
A.它激勵工人更加努力工作
B.工人是風(fēng)險規(guī)避者
C.監(jiān)管是十分昂貴的
D.工人是收入最大化者
A.由雇員獲得
B.由雇主獲得
C.用于增加雇員的工資使之超過他們的邊際產(chǎn)出
D.在雇員和雇主之間分享
A.雇員從機(jī)會主義行為中獲益
B.一方獲得全部的剩余
C.中止合約雇員和雇主雙方都遭受損失
D.剩余均等分割
A.最終以比他們聲明所隱含的勤奮程度低的狀態(tài)工作
B.帶頭幫助提升雇主的目標(biāo)
C.計劃誤導(dǎo)雇主以得到一個“輕松的”工作
D.使收入最大化
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。
工作能力考核表分為五個部分，即（）。
申請表采用（）以上的形式更為合適。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗(yàn)，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。
（）是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。