美國著名管理學家威廉?大內(nèi)認為，造成各個國家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標負有直接職責的那些機構(gòu)，其特點是（）。

指導的意見是行政方法中的（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機制或手段是（）。

彼此退讓式協(xié)調(diào)最常見于（）。

系統(tǒng)工程的應(yīng)用的范圍多半在（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

在科學管理時代，管理學者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點在于（）。

人員配備是一個復雜的，細致的工程，人員配備的預測方法有（）。