工作安排應(yīng)貫徹（）。

直線組織是指對實現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點是（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。

在科學(xué)管理時代，管理學(xué)者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點在于（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費的（）。

人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

行政方法的強(qiáng)制性的基礎(chǔ)是（）。