A.實行首長負(fù)責(zé)制
B.正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關(guān)系,實行直線參謀制
C.在同一層次領(lǐng)導(dǎo)班子中,必須明確主輔關(guān)系
D.一級管一級,防止越級指揮
E.縮小管理幅度
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A.標(biāo)準(zhǔn)化工作
B.計量工作
C.定額工作
D.信息工作
A.目標(biāo)市場選擇
B.客戶關(guān)系管理(CRM)
C.產(chǎn)品促銷
D.市場調(diào)研
A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.國際標(biāo)準(zhǔn)
A.全面質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制圖
C.事后檢驗
D.統(tǒng)計質(zhì)量管理
A.科學(xué)化原則
B.民主化原則
C.最優(yōu)化原則
D.普遍性原則
最新試題
在員工培訓(xùn)中,使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識和技能的是()。
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響,主要表現(xiàn)在哪幾個方面?()
人事職能是指()等一系列的管理活動。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個層級戰(zhàn)略。
對于高新技術(shù)企業(yè),以下說法正確的有()。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、()、()、人員、()及共同價值觀七方面組成的,簡稱“七S”模式。
質(zhì)量管理原則由原來的八項管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種()的形式。