A.國家標(biāo)準(zhǔn)
B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.國際標(biāo)準(zhǔn)
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A.全面質(zhì)量管理
B.質(zhì)量控制圖
C.事后檢驗
D.統(tǒng)計質(zhì)量管理
A.科學(xué)化原則
B.民主化原則
C.最優(yōu)化原則
D.普遍性原則
A.增長型戰(zhàn)略
B.專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略
D.無形資本經(jīng)營戰(zhàn)略
A.企業(yè)細(xì)分市場調(diào)查和分析
B.企業(yè)總體市場調(diào)查和分析
C.潛在市場調(diào)查
D.競爭對手競爭能力調(diào)查
A.完全放棄出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
B.實施促銷開路戰(zhàn)略
C.堅持該發(fā)展戰(zhàn)略，不做任何變化
D.適時調(diào)整出口導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略
最新試題
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
判斷一個經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個主要標(biāo)志是看其是否（）。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個方面？（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
（）是管理的重心。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個中心。