強調(diào)“組織應最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

根據(jù)組織生命周期理論，當組織進入成熟期后應采取的危機管理方式為（）

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

組織的中層管理層負責制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構除了項目小組外另一種是（）。

三重循環(huán)學習通常發(fā)生在（）。

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

組織調(diào)整的主要方法有（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。