A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
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A.增加技能多樣性
B.提高員工的自主性
C.給予員工更多反饋
D.給予員工更少反饋
A.全面加薪
B.分享公司利潤(rùn)
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位
A.公開管理
B.員工獎(jiǎng)勵(lì)
C.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬
D.獎(jiǎng)勵(lì)
A.根據(jù)工作績(jī)效支付薪酬計(jì)劃
B.時(shí)間獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.股票加權(quán)方法
D.回報(bào)方案
A.增加的員工責(zé)任
B.派對(duì)
C.手寫的感謝便條
D.公開宣布成就
最新試題
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。