簡述跨國公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。

簡述跨文化溝通障礙的特征。

雙文化團隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。

文化的范疇包括哪些內(nèi)容？

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

共同文化管理有哪些特征？

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？

根據(jù)霍夫斯泰德的理論，哪個國家個人主義的得分最高？（）

霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻是什么？

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。