A.擁有PMI認(rèn)證的非會員
B.PMI的志愿人員,但不是PMI的會員
C.已報名但尚未被許可加入PMI認(rèn)證的非會員
D.正在向PMI咨詢有關(guān)信息、索取申請表,并準(zhǔn)備加入的人員
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A.談判室內(nèi)的座位安排
B.討好談判對方最有權(quán)勢的人,以獲取其信任
C.積極地傾聽
D.為談判過程的每個步驟設(shè)定時間限制,并嚴(yán)格遵行
A.找到適當(dāng)解決方案來解決各干系人之間的分歧
B.在解決干系人分歧時,將業(yè)主的要求放在首位
C.仔細(xì)地管理所有溝通,并僅在需要了解的基礎(chǔ)上提供施工狀況信息
D.按規(guī)格建造公寓大廈,不擔(dān)心任何其他干系人的意見
A.證明示范效應(yīng)對國際事務(wù)的影響
B.項目制約因素
C.作為投標(biāo)或不投標(biāo)決策一部分的、必須予以考慮的一個因素
D.遵行國際法律的一個實例
A.不卷入此事,因為你不是道德規(guī)范訴訟的當(dāng)事方
B.有責(zé)任就違反道德規(guī)范的事項和相關(guān)信息的收集與項目管理協(xié)會合作
C.沒有責(zé)任,因為你在此涉嫌不當(dāng)使用信息事件發(fā)生時,不是項目管理協(xié)會的會員
D.沒有責(zé)任向項目管理協(xié)會提供信息,因為你對此當(dāng)前案件不掌握第一手情況
A.誠實地告知客戶項目確實發(fā)生了錯誤,你將盡全力糾正這一情況
B.告訴客戶,該成員搞錯了,他和另一項目搞混了
C.告訴客戶,該成員搞錯了,項目工作沒有開始
D.讓客戶去找另一位高級職員,因為你不知道這一情況
最新試題
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()