A.風險回避
B.風險轉(zhuǎn)移
C.風險減輕
D.風險識別
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.風險管理計劃
C.溝通管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.啟動過程組
B.規(guī)劃過程組
C.執(zhí)行過程組
D.監(jiān)控過程組
A.組織一次項目啟動會議
B.制定詳細的溝通管理計劃
C.開展一對一的訪談以了解每位相關(guān)方的期望
D.發(fā)布項目章程并獲得正式批準
A.項目經(jīng)理
B.項目發(fā)起人
C.項目利益相關(guān)者
D.項目執(zhí)行團隊
A.溝通不暢
B.目標不一致
C.個人利益沖突
D.項目經(jīng)理的領(lǐng)導風格
最新試題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？