A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量規(guī)劃
D.質(zhì)量審計
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風險登記冊
B.風險應對策略
C.風險責任人分配
D.風險概率和影響矩陣
A.沒有制定有效的溝通管理計劃
B.干系人對項目不感興趣
C.信息發(fā)送渠道選擇不當
D.項目經(jīng)理沒有履行職責
A.立即停止所有相關工作并通知客戶
B.重新評估項目范圍，并與團隊討論可能的影響
C.直接修改項目計劃以符合新的法規(guī)要求
D.向上級管理層報告此問題，尋求進一步指示
A.立即實施變更以滿足相關方的要求
B.拒絕變更以避免影響項目進度
C.評估變更對項目時間表和預算的影響
D.更新項目管理計劃來反映這一變更
A.規(guī)劃資源管理
B.獲取資源
C.建設團隊
D.管理團隊
最新試題
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？