組織調(diào)整的主要方法有（）。

20世紀50年代，組織有效性的評價主要是針對（）

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

改善信息溝通障礙的措施有（）。

強調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢群體的期望和要求”的是組織評價的（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

根據(jù)組織目標評價組織的有效性就可以根據(jù)組織目標對組織資源進行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達到目標的特定方向上。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。