在一定條件下，允許跨越權(quán)力線而直接進行的橫向溝通，可以克服由于統(tǒng)一指揮而產(chǎn)生的信息傳遞延誤。
組織機構(gòu)由最高層到最基層所形成的層次結(jié)構(gòu)，這一結(jié)構(gòu)實際上是一條權(quán)力線，它是自上而正和自下而上確保信息傳遞的必經(jīng)途徑。
是從事全部或部分管理工作的人的總稱。
最新試題
真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
領導的三大任務有（）。
只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。
分析原則要求我們（）。
領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。
管理的驗證在于（）。
日常管理中，領導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。