領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

如何進行工作溝通？（）

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

管理者要做到（）。

任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理的驗證在于（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。