判斷題發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
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1.多項選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）
3.多項選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）
A.溝通在前，收集意見
B.匯報重點，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊
4.多項選擇題構(gòu)建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）
A.資源
B.制度
C.手段
D.隊伍
5.多項選擇題如何進行工作溝通？（）
A.請示工作講方案
B.報告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會
最新試題
無全局意識指缺乏（）。
題型：多項選擇題
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。
題型：判斷題
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。
題型：判斷題
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
題型：判斷題
（）把管理拉到一般齊。
題型：單項選擇題
管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）
題型：多項選擇題
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
題型：判斷題
涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
題型：判斷題
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。
題型：多項選擇題