多項(xiàng)選擇題“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

A.手段（策略）
B.指標(biāo)集（標(biāo)準(zhǔn)）
C.管理機(jī)制（保障）
D.人才培養(yǎng)（基礎(chǔ)）


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2.多項(xiàng)選擇題管理者的十會-會溝通如何請示？（）

A.溝通在前，收集意見
B.匯報(bào)重點(diǎn)，重要情況
C.幾套備案，提供決策
D.優(yōu)選方案，分析利弊

3.多項(xiàng)選擇題構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

A.資源
B.制度
C.手段
D.隊(duì)伍

4.多項(xiàng)選擇題如何進(jìn)行工作溝通？（）

A.請示工作講方案
B.報(bào)告工作講結(jié)果
C.回顧工作講過程
D.總結(jié)工作講體會

5.多項(xiàng)選擇題開會時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

A.準(zhǔn)備怎么做
B.結(jié)果怎么樣
C.感受是什么
D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是什么