領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

發(fā)表意見(jiàn)，只有不同，沒(méi)有不對(duì)。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

如何進(jìn)行工作溝通？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。