（）把管理拉到一般齊。

管理的唯一權威是（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

管理者要做到（）。

領導者的責任，歸結起來，主要就是（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

只要有兩個以上的集體活動就會存在管理。

領導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。