A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.個(gè)人負(fù)責(zé)制
D.委員會(huì)制
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A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說(shuō)明書(shū)
C.組織手冊(cè)
D.上下級(jí)關(guān)系圖
A.縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題
B.橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
C.縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
D.橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題
A.明晰的產(chǎn)權(quán)制度
B.合理的管理層次
C.各項(xiàng)任務(wù)的分配和責(zé)任的歸屬
D.主管人員的權(quán)限范圍
A.人數(shù)
B.時(shí)間
C.產(chǎn)品
D.職能
A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能
最新試題
下列哪幾種情況,集權(quán)的程度高()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
貝克提出的組織結(jié)合力包括()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
扁平結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者的權(quán)力有()
“安東尼結(jié)構(gòu)”把經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)和人員劃分為三個(gè)層次,即()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)()