A.責(zé)任明確
B.有利于調(diào)動(dòng)下屬的主動(dòng)性
C.進(jìn)行更為科學(xué)的管理
D.充分發(fā)揮專業(yè)職能
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A.層次關(guān)系
B.結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.部門關(guān)系
D.職權(quán)關(guān)系
A.組織人員是否能干
B.組織機(jī)構(gòu)是否合理
C.組織效率是否提高
D.組織規(guī)模是否龐大
A.分權(quán)
B.隨機(jī)
C.集權(quán)
D.無所謂
A.部門專業(yè)化程度增強(qiáng)
B.組織層次增多
C.各類人員比例發(fā)生變化
D.組織目標(biāo)增多
A.宜窄
B.宜寬
C.沒有關(guān)系
D.隨機(jī)安排
最新試題
一般認(rèn)為,限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()