A.職能分工的要求
B.部門劃分的需要
C.權(quán)責(zé)明確的需要
D.管理寬度的限制
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A.扁平結(jié)構(gòu)管理費(fèi)用高
B.直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C.扁平結(jié)構(gòu)分工明確細(xì)致,管理監(jiān)督嚴(yán)密
D.扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級(jí)之間的關(guān)系
A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對(duì)下屬的管理
A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計(jì)劃?rùn)?quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
A.職權(quán)在不同管理層次上分配
B.授權(quán)
C.職權(quán)在同一組織層次上分配
D.代理職務(wù)
最新試題
按照不同的標(biāo)志,部門的劃分方法主要有()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是()
確定管理寬度最有效的方法是()
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
在管理組織的職權(quán)中,本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是()
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
在參謀的形式中,“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于()
委員會(huì)制將管理權(quán)力分散到一個(gè)集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點(diǎn)在于()