A.權(quán)力全部下放
B.授予下屬較多的決策權(quán)
C.加強(qiáng)民主管理
D.加強(qiáng)對下屬的管理
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A.原屬直線主管的那部分權(quán)力
B.建議\咨詢權(quán)
C.決策權(quán)
D.輔助性職權(quán)
A.決策權(quán)
B.計劃權(quán)
C.組織權(quán)
D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
A.職權(quán)在不同管理層次上分配
B.授權(quán)
C.職權(quán)在同一組織層次上分配
D.代理職務(wù)
A.按人數(shù)劃分
B.按時間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
A.洛克然德導(dǎo)彈與航天公司
B.蘭德公司
C.道格拉斯公司
D.科寧公司
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去，這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于（）
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是（）
授權(quán)者對被授權(quán)者的權(quán)力有（）
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是（）
在組織中劃分部門目的在于（）
層次較多，分工細(xì)致明確，管理嚴(yán)密，這種特點表現(xiàn)于（）
劃分組織內(nèi)的部門時應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容之一是劃分組織層次，解決組織的（）
用來表示組織各機(jī)構(gòu)、崗位、上下左右的相互關(guān)系的圖形叫（）
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門，這樣做的優(yōu)點主要有（）