山泉啤酒公司是我國浙江省一家比較知名的啤酒生產(chǎn)企業(yè)。在10年之間,從一家名不見經(jīng)傳的小作坊,發(fā)展成為年銷售額幾億元的大型啤酒企業(yè),成為浙江省啤酒行業(yè)的老大。但是,從去年開始,發(fā)展勢頭逐漸放緩,另外一家啤酒公司迅速崛起,有超過山泉啤酒的勢頭。而且,原來一些比較有效的措施正在日益顯示出它的弊端。首先,經(jīng)銷商們對山泉啤酒的忠誠度正在日益下降。經(jīng)銷商們普遍認(rèn)為,山泉啤酒公司沒有把他們當(dāng)作是平等的合作伙伴,而是從來不考慮他們的要求,經(jīng)常用行政命令的方式命令他們怎么做。而且,經(jīng)常拖欠經(jīng)銷商們的款項(xiàng),許多經(jīng)銷商已經(jīng)決定洗手不干了。其次,各地的銷售人員紛紛抱怨公司的考核機(jī)制不合理,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,無法調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。最后,市場普遍反映山泉啤酒的新產(chǎn)品創(chuàng)意不好,推出來的新產(chǎn)品往往吸引不了消費(fèi)者。
根據(jù)李四的分析,銷售經(jīng)理辭職的主要原因是激勵(lì)不夠。有哪些激勵(lì)工具可供企業(yè)選擇呢?您可能感興趣的試卷
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市場營銷組織建立時(shí)應(yīng)考慮的最主要的因素是()。
對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于()。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個(gè)階段的順序應(yīng)該是()。
下列不屬于銷售報(bào)告的內(nèi)容的是()。
確定薪酬水平的依據(jù)包括()。
國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對市場營銷活動(dòng)的影響主要來自于()。
金字塔型組織的特點(diǎn)有()。
企業(yè)建立銷售人員素質(zhì)模型的準(zhǔn)備階段,需要審視的問題是()。
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì)要遵守的原則是()。
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