A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
B.經(jīng)濟(jì)周期
C.經(jīng)濟(jì)制度
D.經(jīng)濟(jì)特征
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.客戶某些重要信息的披露、突發(fā)事件、法律糾紛等
B.要注意剔除一些大額的、非正常項目的影響
C.影響公司經(jīng)營成果的經(jīng)常性項目
D.客戶近期發(fā)生的一些重大事項
A.確定戰(zhàn)略經(jīng)營單位
B.分析內(nèi)外部環(huán)境
C.制定業(yè)務(wù)目標(biāo)
D.規(guī)劃投資組合
A.有形資產(chǎn)
B.可信賴感
C.責(zé)任感
D.舒適度
A.搜集整理資料
B.選擇預(yù)測方法
C.建立預(yù)測模型
D.確定預(yù)測目標(biāo)
A.權(quán)力關(guān)系
B.市場特點
C.組織規(guī)劃
D.組織職能
最新試題
請結(jié)合邁克爾·E·波特的競爭戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營失敗的原因。
企業(yè)在建立組織職位時應(yīng)考慮的因素有()。
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
企業(yè)進(jìn)行品牌設(shè)計要遵守的原則是()。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變,銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來越顯示出巨大的作用。這種作用不包括()。
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進(jìn)行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個階段的順序應(yīng)該是()。
金字塔型組織的特點有()。