A.轉變傳統(tǒng)管理觀念
B.合理調整組織結構
C.采用頂尖技術
D.高層領導支持
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A.觀察值過少
B.各變量之間高度相關
C.變量與銷售量之間的因果關系不清
D.未考慮到新變量的出現(xiàn)
A.智力測驗
B.個性測驗
C.興趣測驗
D.素質測驗
A.核對申請表上所述資料
B.是應聘人員對企業(yè)及工作有更詳細的了解
C.聽取應聘人員對工作設想的見解
D.通過申請者的表現(xiàn),判斷他未來實際工作的情形
A.激勵物必須是銷售人員期望的
B.銷售人員必須確信,報酬取決于他們的績效
C.銷售代表必須確信這樣的績效目標是可以達到的
D.激勵必須是注重物質和精神雙方面的
A.雙方各居談判桌的一邊,相對而座
B.任意就座的方式
C.根本不設有談判桌,也不就座的方式
D.大家圍坐在圓桌旁
最新試題
在對客戶資信情況進行分析的過程中,除了對一些常規(guī)指標進行分析外,還應該對一些非常規(guī)的因素引起特別關注,它們包括()。
市場營銷計劃的第一部分應是()。
戰(zhàn)略聯(lián)盟建立的五個階段的順序應該是()。
對于在貿易中專門從事交易中介的客商,談判時應該()。
確定組織職位的最終結果是形成()。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
浪潮運用的是哪種市場預測的方法?其有何特點?
為了搞好(),管理層應該注意做好每一銷售額的陳列成本、贈券收回的百分比等統(tǒng)計。
某嬰兒用品公司通過市場調研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
企業(yè)在建立組織職位時應考慮的因素有()。