A.核對申請表上所述資料
B.是應(yīng)聘人員對企業(yè)及工作有更詳細(xì)的了解
C.聽取應(yīng)聘人員對工作設(shè)想的見解
D.通過申請者的表現(xiàn),判斷他未來實際工作的情形
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A.激勵物必須是銷售人員期望的
B.銷售人員必須確信,報酬取決于他們的績效
C.銷售代表必須確信這樣的績效目標(biāo)是可以達(dá)到的
D.激勵必須是注重物質(zhì)和精神雙方面的
A.雙方各居談判桌的一邊,相對而座
B.任意就座的方式
C.根本不設(shè)有談判桌,也不就座的方式
D.大家圍坐在圓桌旁
A.接待室
B.密談室
C.主談室
D.休息室
A.對客商法人資格的審查
B.對前來談判的客商的代表資格或簽約資格進行審查
C.審查談判對手資本、信用和履約能力
D.判定談判雙方談判實力
A.很講信譽、辦事情講原則、工作效率高、對商情掌握的比較準(zhǔn)確
B.在要求我方提供技術(shù)數(shù)據(jù)時,往往要求準(zhǔn)確、先進和完整
C.由于對手各方面要求的水準(zhǔn)較高,往往在談判中提出的問題比較尖銳
D.常常打著其母公司的招牌專門做些大生意
最新試題
確定組織職位的最終結(jié)果是形成()。
對做出優(yōu)異成績的銷售人員給予晉級、獎金、獎品等實際利益的激勵手段屬于()。
對于在貿(mào)易中專門從事交易中介的客商,談判時應(yīng)該()。
金字塔型組織的特點有()。
如果企業(yè)擬采用戰(zhàn)略聯(lián)盟,則需明確的問題有()。
結(jié)合這個案例談?wù)勂髽I(yè)進行市場預(yù)測一般要經(jīng)過幾個步驟。
李維斯公司最終采取的競爭戰(zhàn)略是什么?它的具體做法是什么?
某嬰兒用品公司通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),每增加10個新生嬰兒需要購買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測出下一年度新生嬰兒為5萬人,則用市場因子推演法預(yù)測下年度該類嬰兒用品的市場潛量為()件。
分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)的內(nèi)容包括()。
企業(yè)在建立組織職位時應(yīng)考慮的因素有()。