一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營(yíng)物流才具有效率。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購(gòu)買(mǎi)時(shí)需要更多地磋商。

企業(yè)可以通過(guò)外部購(gòu)買(mǎi)來(lái)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

單純追求低廉的價(jià)格而忽視其他交易條件是可以的。