零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。